Analyse et conseils en ergonomie

Objectif

Construire un projet ou transformer le travail de manière à ce que

  • Les nouvelles situations de travail n’altèrent pas la santé des opérateurs et qu’ils puissent exercer leurs compétences sur un plan individuel et collectif.
  • Les objectifs économiques que l’entreprise s’est fixée soient atteints.

Déroulé de la démarche

Analyse de la demande

  • Prise en compte de la demande
  • Rencontre de différents interlocuteurs de l’entreprise
  • Identification des problèmes

Visite de l’entreprise

  • Visite globale
  • Visite des situations concernées par la demande

Analyse structurelle globale de l’entreprise

  • Économique et sociale
  • Législative et réglementaire
  • Géographique
  • Technique
  • Organisation et productivité

Création d’un groupe pilote

  • Constitution du groupe :
    • Un représentant de la direction
    • Un membre au moins du CHSCT
    • Le médecin de santé au travail
    • L’encadrement des personnes à former
  • Identification des problèmes posés, à travers l’analyse de l’activité des différents postes
  • Définition des objectifs de l’intervention ergonomique avec le groupe
  • Définition des critères d’évaluation
  • Suivi de la démarche ergonomique

Analyse de l’activité de travail

  • Observation des situations de travail concernées par la demande
  • Entretien avec les opérateurs
  • Utilisation d’outil d’analyse
  • Détermination d’hypothèse de travail

Restitution de l’analyse et pistes de solutions

  • Restitution de l’analyse au groupe de travail
  • Réflexion avec le groupe de travail sur des pistes d’amélioration

Suivi des actions

  • À la réception des transformations analyse l’activité
  • Nouvelle analyse si nécessaire

Durée

Selon les situations à analyser, sur devis.